附屬紅旗醫院黨委以“三個突出”提能力

作者: 時間:2022-09-24 點擊數:


為推動“能力作風建設”活動走深走實,附屬紅旗醫院黨委認真貫徹落實學校關于能力作風建設年文件及會議精神,堅持以活動開展促作風改變,以作風轉變促能力提升,以能力提升促醫院發展,始終堅持以黨的建設為中心,以醫療救治為重心,以服務發展為初心,創新發展思路、用活制度措施,以“三個突出”為抓手,扎實推動全院能力作風建設取得實效。

突出“學”字強引,素質能力有效提升。一是堅持政治學習高標準。立足黨的十九大和十九屆歷次全會精神,圍繞省十三次黨代會精神、機關能力作風建設工作,以黨建引領促進業務學習日?;?、規范化。結合實際召開理論中心組集中學習、各黨總支、黨支部及時跟進專題學習40余次;組織機關后勤各科室開展研討活動 30 余次;制定了黨支部學習計劃13項,機關各科室學習計劃共性學習26項,個性學習263項,現已完成138項,使全院黨員干部的政治意識有效提升。二是堅持素質提升多樣化。依托“日讀一小時”“精講五分鐘”活動為載體,截止8月末,開展青年理論學習4次;完成“治國理政微朗讀活動”93期;完成業務大講堂3次,不斷增強干部專業本領;完成練兵比武兩次;針對黨課計劃,制定措施強力推進,目前已有4名處級領導干部、9名黨總支書記、30名黨支部書記高質量完成專題黨課宣講。三是堅持以特色活動促建。微信平臺開設“能力作風建設年”主題專欄,截止到91日,共發新聞155條;依托護士節、慶七一、醫師節等重大節日開展特色活動,加快推進能力作風建設落地生根,積極創建學習型醫院。


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突出“實”字重干,工作標準不斷提升。一是實施重大決策部署督辦落實行動。醫院根據文件指示,建立4本臺賬、落實27項重大決策部署、推動醫院重大決策部署6項。二是實施集中攻堅破難行動。醫院黨委緊盯具有全局性、牽動性的突出問題,綜合運用自檢自查、征求意見、基層調研等方式,找準攻堅目標,經醫院黨委會議研究討論確定攻堅難題“重大疫情基地建設”、“省級區域醫療中心建設”兩大項目。配強攻堅專班,形成“一把手”負總責、領導班子成員分工負責、業務骨干專責推進工作模式,做到一個難題、一套方案、一個專班,確保攻堅行動有力有效。

突出“融”字重效,轉建成果不斷展現。一是與重點工作相融合。推動創先晉位工作,圍繞“三級公立醫院績效考核”“三級醫院等級評審”等重點工作任務,找差距,擺不足,形成工作清單,落實責任人及完成時限;職能部門大力弘揚“馬上辦”精神,截至8月底,為臨床科室解決實際問題87項;深入查擺問題,提高機關工作質效,經調查研究,20個職能科室調研發現問題36項,立行立改4項,持續改進32項;堅持優化工作流程54項;建立科室“業務分析庫”對標找差距,學業務,提質量;堅持干部“走流程”,處科級領導干部以群眾和工作人員身份直入一線“走流程”,利用“循跡追蹤法”對門診就診、醫保事務辦理、行政事務辦理、后勤保障、外包服務等過程各環節問題進行全方位的跟蹤解決,以點帶面持續優化流程再造。二是與黨建工作相融合。開展“優質服務我先行”活動”、“三看三比三爭先”創先爭優活動、人才優先發展第一個三年行動計劃;全力推進三甲復審活動;以加強公立醫院績效考核為契機,提升醫院內涵建設;召開全面從嚴治黨專題會議。三是與公益活動相融合。醫院始終堅持公益事業,持續開展“我為群眾辦實事”活動,截止819日,共開展健康義診、講座等系列活動46次,派出義診專家185人,服務百姓3430余人次,完成疑難病例查房89例,聽課人數達2650余人次,不斷提升基層診療服務能力,方便百姓就醫。


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能力作風建設是一道永恒的課題,永遠在路上。醫院黨委將持續營造理論學習與業務素質提升的濃厚氛圍,不斷提高政治站位,強化實踐淬煉,在提升能力上再聚焦,在轉變作風上再發力,為病人提供更加優質的醫療救治,切實將“能力作風建設年”成果轉化為推動醫院高質量發展的實際行動,提升人民群眾的就醫獲得感,為學院建設貢獻力量,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開!

供稿:附屬紅旗醫院黨委|編輯:杜娟|編審:李曉明


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